Çankaya GCRIS Standart veritabanının içerik oluşturulması ve kurulumu Research Ecosystems (https://www.researchecosystems.com) tarafından devam etmektedir. Bu süreçte gördüğünüz verilerde eksikler olabilir.

İnsan Kaynakları Yönetimi Tezleri

Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/20.500.12416/450

Browse

Browsing İnsan Kaynakları Yönetimi Tezleri by Author "Başar, Muhammet"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Master Thesis
    Human Resources Management in Mosul Municipality: Examining the Relationship Between Job Satisfaction and Organizational Commitment
    (2024) Başar, Muhammet; Gökmen, Aytaç
    Bu çalışma, Musul Belediyesi'nde görev yapan personelin iş tatmini düzeyleri ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiyi incelemektedir. Araştırma kapsamında toplam 104 katılımcının demografik bilgileri, iş tatmini, örgütsel bağlılık ve ilgili faktörlere dair veriler toplanmıştır. Elde edilen veriler istatistiksel analizlere tabi tutularak çeşitli sonuçlara ulaşılmıştır. Analiz sonuçlarına göre, katılımcıların genel iş tatmini düzeyleri ve örgütsel bağlılık düzeyleri ortalama seviyelerdedir. İş tatmini ölçeği maddelerinden en yüksek puan alınan madde, 'Görevimi yapmaktan gurur duyuyorum' olurken, en düşük puan alınan madde 'İşimde yükselmek için çok az şansım var' olarak belirlenmiştir. Örgütsel bağlılık ölçeği maddelerinden ise en yüksek puan alınan madde 'Eğer bu kuruma bu kadar emek vermeseydim, başka bir yerde çalışmayı düşünebilirdim' iken, en düşük puan alınan madde 'Belediyede çalışmaya devam etmem konusunda herhangi bir zorunluluk hissetmiyorum' olarak belirlenmiştir. Çalışma, demografik faktörlerin (cinsiyet, medeni durum, yaş, öğrenim durumu, hizmet süresi ve unvan) iş tatmini ve örgütsel bağlılık üzerindeki etkilerini değerlendirmiştir. Bulgular, bu faktörlerin genel olarak iş tatmini ve örgütsel bağlılık düzeylerini anlamlı bir şekilde etkilemediğini göstermektedir. Sonuç olarak Musul Belediyesi'nin personelinin iş tatmini ve örgütsel bağlılığını güçlendirmek adına öneriler sunulmuştur. Bu öneriler, iç iletişim stratejileri, kariyer gelişim programları, çalışan katılımı ve geri bildirim süreçleri gibi çeşitli alanlarda etkili stratejiler içermektedir. Anahtar Kelimeler: İnsan kaynakları, iş tatmini, örgütsel bağlılık Muhammet BAŞAR