Liderlik Davranışının Değerlendirilmesinde Liderin Cinsiyeti, Değerlendiren Kişinin Cinsiyeti ve Liderlik Stili Arasındaki İlişki

Abstract

Bu araştırmada Türkiyeli üniversite öğrencilerinden oluşan bir örneklemde liderin cinsiyeti, değerlendiren kişinin cinsiyeti ve liderlik stili arasındaki etkileşimin liderlik davranışının değerlendirilmesi üzerindeki etkisi incelenmiştir. Bu amaç doğrultusunda liderin cinsiyeti (kadın ve erkek) ve liderlik stili (demokratik ve otoriter) manipüle edilerek dört farklı liderlik hikayesi hazırlanmıştır. Orta Doğu Teknik Üniversitesi'hden 199'u erkek ve 187'si kadm olmak üzere toplam 386 lisans öğrencisi (Ört. = 21.74; S = 1.56) hazırlanan bu hikayelerden sadece bir tanesini okuduktan sonra liderin davranışlarını Liderlik Davranışını Değerlendirme Ölçeği üzerinde değerlendirmişlerdir. Öğrencilerin okudukları hikayedeki liderin davranışlarını değerlendirme puanları 2 (liderin cinsiyeti) X 2 (değerlendiricinin cinsiyeti) X 2 (liderlik stili) ANOVA ile analiz edilmiştir. Yapılan analiz sonuçlarına göre beklentilere uygun olarak tüm katılımcılar demokratik lideri otoriter lidere göre daha olumlu değerlendirmişlerdir. Değerlendiren kişinin cinsiyeti açısından bakıldığında, erkek katılımcılar kadm katılımcılara oranla genel olarak demokratik liderlik stilini daha olumsuz ve otoriter liderlik stilini daha olumlu değerlendirmişlerdir. Değerlendiren kişinin cinsiyeti, liderlik stili ve liderin cinsiyetinin üçlü etkileşimi açısından ise, genel olarak hem erkek hem de kadın katılımcıların otoriter kadın lideri demokrat kadın liderden daha olumsuz değerlendirdiği; ancak, kadm katılımcıların erkek katılımcılara göre hem demokrat erkek lideri hem de demokrat kadm lideri daha olumlu değerlendirdiği bulunmuştur.