Psikoloji Ana Bilim Dalı Tezleri
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/20.500.12416/4917
Browse
Browsing Psikoloji Ana Bilim Dalı Tezleri by Subject "Abusive Supervision"
Now showing 1 - 2 of 2
- Results Per Page
- Sort Options
Master Thesis Citation Count: Onaran, Sami Okan (2020). Mediating and moderating psychological processes in the links of abusive supervision with instigated incivility, CWBS, OCBS, and multidimensional work motivation / İstismarcı yöneticiliğin işyeri nezaketsizliği, üretim karşıtı iş davranışları, örgütsel vatandaşlık davranışları ve çok boyutlu iş motivasyonu ile ilişkilerinde yer alan düzenleyici ve aracı psikolojik süreçler. Yayımlanmış yüksek lisans tezi. Ankara. Çankaya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.Mediating and moderating psychological processes in the links of abusive supervision with instigated incivility, CWBS, OCBS, and multidimensional work motivation(2020) Onaran, Sami OkanBu çalışma, İş Talepleri-Kaynakları Modeli (Demerouti, Bakker, Nachreiner & Schaufeli, 2001), tarafından sağlanan kuramsal çerçeveye uygun olarak, istismarcı yöneticiliğin iş arkadaşlarına karşı nezaketsizlik, üretim karşıtı iş davranışları, örgütsel vatandaşlık davranışları, özerk iş motivasyonları (içsel, özdeşleşmiş) ve kontrollü iş motivasyonları (dışsal, içe yansıtılan) üzerindeki etkilerini araştırmayı amaçlamıştır. Hem İş Talepleri-Kaynakları Modeli (Demerouti, Bakker, Nachreiner & Schaufeli, 2001) hem de Sosyal Değişim Kuramı'nın (Blau, 1964) sağladığı çerçeveye uygun olarak, çalışanların çalışma gruplarıyla olan özdeşleşme seviyesinin istismarcı yöneticilik ve iş arkadaşlarına karşı nezaketsizlik davranışları arasındaki ilişkiyi düzenleyeceğini, aynı zamanda örgütsel özdeşleşmenin ise hem istismarcı yönetim ile üretim karşıtı iş davranışları arasındaki ilişkiyi hem de istismarcı yönetim ile örgütsel vatandaşlık davranışları arasındaki ilişkilerde kısmi aracı değişken olacağı öngörülmüştür. Öz-Belirleme Kuramı'nın (SDT; Ryan & Deci, 2000) önerileriyle tutarlı olarak, istismarcı yöneticiliğin dışsal düzenleme ve motivasyonsuzlukla doğrudan ve pozitif yönde ilişkili olacağı; ayrıca, içe yansıtılan motivasyonla ise anlamlı bir ilişkiye sahip olmayacağı öngörülmüştür. Son olarak, işle ilişkili duygusal iyilik halinin, istismarcı yöneticilikle özerk iş motivasyonları ve motivasyonsuzluk arasındaki ilişkilerde kısmi aracı değişken olacağı öngörülmüştür. Veriler, çeşitli sektörlerde çalışan 519 beyaz yakalı çalışandan çevrim içi anket yoluyla toplanmıştır. Sonuçlar, istismarcı yöneticiliğin iş arkadaşlarına karşı nezaketsizlikle pozitif yönde ilişkili olduğunu göstermiştir. Ancak, beklentilerin aksine, çalışma arkadaşlarıyla özdeşleşme seviyesinin bu ilişkideki düzenleyici rolü anlamsız çıkmıştır. Ayrıca, istismarcı yöneticiliğin üretim karşıtı iş davranışlarıyla hem doğrudan hem de kurumla özdeşleşme aracılığıyla pozitif yönde ilişkili olduğu gözlemlenmiştir. Beklentilerin tam aksine, istismarcı yöneticilik örgütsel vatandaşlık davranışlarıyla pozitif yönde ilişkili bulunmuştur. Beklendiği gibi, işle ilişkili duygusal iyilik halinin istismarcı yöneticilik ve özerk iş motivasyonları arasındaki ilişkide tam aracı rol oynadığı bulunmuştur. Ayrıca, yine beklendiği gibi, istismarcı yöneticiliğin dışsal düzenleme ve motivasyonsuzluk ile hem doğrudan hem de işle ilişkili duygusal iyilik hali aracılığıyla pozitif yönde ilişkili olduğu bulunmuştur. Bulgular, kuramsal ve uygulamaya yönelik çıkarımlar ile gelecekteki çalışmalara yönelik önerilerle birlikte tartışılmıştır.Master Thesis Citation Count: Selçuk, Aycan (2021). Moderating effects of leadership styles on the relationships between mistreatment and workplace outcomes / Liderlik stillerinin iş yerinde kötü muamele ve iş ile ilgili değişkenler arasındaki ilişkilerde düzenleyici rolü. Yayımlanmış yüksek lisans tezi. Ankara: Çankaya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.Moderating effects of leadership styles on the relationships between mistreatment and workplace outcomes(2021) Selçuk, AycanBu çalışma, iş yeri nezaketsizliği, iş yeri psikolojik taciz ve istismarcı yöneticiliğin iş doyumu, üretim karışıtı iş davranışları ve iki tür tükenmişlik (işle ilgili ve kişisel tükenmişlik) üzerindeki etkilerini araştırmayı amaçlamıştır. Ayrıca, iş yerinde kötü muamele (iş yeri nezaketsizliği, iş yeri psikolojik taciz, istismarcı yöneticilik) ile bağımlı değişkenler (iş doyumu, üretim karışıtı iş davranışları, işle ilgili ve kişisel tükenmişlik) ilişkisinde babacan liderlik tarzı ve iş odaklı liderlik tarzının düzenleyici rolü incelenmiştir. Çalışmanın verileri 715 gönüllü çalışandan toplanmıştır. Önerilen çalışma modeli Yapısal Eşitlikçi Modellemesi (YEM) kullanılarak analiz edilmiştir. Sonuçlar önerildiği gibi, işyerinde kötü muamele türleri, iş doyumu ile negatif ilişkili çıkmıştır. Ayrıca, iş yeri psikolojik taciz, tükenmişlik ve üretim karşıtı iş davranışları ile pozitif ilişkili olduğu bulunmuştur. Babacan liderlik tarzı, iş yerinde kötü muamele türleri ile üretim karşıtı iş davranışları ve tükenmişlik arasındaki ilişkide düzenleyici role sahiptir. Ek olarak, iş odaklı liderlik tarzının işyerinde kötü muamele türleri ile iş doyumu ve tükenmişlik arasındaki ilişkide düzenleyici role sahip olduğu gözlemlenmiştir. Çalışmanın bulguları teoriye yaptığı katkılar, gelecek çalışmalar için öneriler ve uygulamaya yönelik çıkarımlar çerçevesinde tartışılmıştır.