Lean six-sigma methodology and an application in a defense industry company

dc.contributor.authorAlper, Burak
dc.contributor.departmentÇankaya Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Endüstri Mühendisliği Bölümütr_TR
dc.date.accessioned2020-04-29T19:35:55Z
dc.date.available2020-04-29T19:35:55Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractThis study aims to give a clear understanding of lean six-sigma approach and show that it is possible to make significant improvements by making little differences in production processes. In the first chapter of the study; lean manufacturing is explained in depth. Starting from the history, four subsections explain the prospects of lean manufacturing. The principles and tools used in lean manufacturing are given in detail. In the second chapter; the detailed information about six-sigma methodology is given. Starting from the history, major perspectives, success criteria, the DMAIC approach, operational benefits, advantages & disadvantages and the organizational structure of six-sigma are explained. The combination of lean and six-sigma, the lean six-sigma approach is defined, and the essentials of it are given to better understand why this balanced approach is better. Finally, an application that has been brought to life in a press brake workstation, and obtained results are explained.tr_TR
dc.description.abstractBu tez çalışması, yalın altı sigma yaklaşımının açık bir şekilde anlaşılmasını sağlamayı ve üretim süreçlerinde çok az fark yaratarak önemli iyileştirmeler yapmanın mümkün olduğunu göstermeyi amaçlamaktadır. Çalışmanın birinci bölümünde; tarihçesinden başlayarak, dört alt bölüm içerisinde yalın üretim kavramı derinlemesine açıklanmıştır. Yalın imalatta kullanılan ilke ve araçlar detaylı olarak verilmiştir. İkinci bölümde; altı-sigma metodolojisi hakkında detaylı bilgi verilmektedir. Tarihçesinden başlayarak, ana bakış açıları, başarı kriterleri, TÖAİK yaklaşımı, operasyon el faydalar, avantajları, dezavantajları ve altı sigmanın organizasyon yapısı açıklanmaktadır. Yalın ve altı sigmanın harmanlanması ile ortaya çıkan "yalın altı sigma yaklaşımı" tanımlanmıştır ve bu dengeli yaklaşımın neden daha iyi olduğunu daha iyi anlamak için esasları verilmiştir. Son olarak; bir abkant pres istasyonunda hayata geçirilen yalın altı sigma uygulaması ve elde edilen sonuçlar açıklanmıştır.tr_TR
dc.identifier.citationBurak Alper (2019). Lean six-sigma methodology and an application in a defense industry company / Yalın altı sigma metodolojisi ve bir savunma sanayi firmasında uygulaması. Yayımlanmış yüksek lisans tezi. Ankara: Çankaya Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü.tr_TR
dc.identifier.endpage88tr_TR
dc.identifier.startpage1tr_TR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12416/3500
dc.language.isoengtr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesstr_TR
dc.subjectLean Manufacturingtr_TR
dc.subjectSix-Sigma Methodologytr_TR
dc.subjectDMAICtr_TR
dc.subjectLean Six-Sigma Approachtr_TR
dc.subjectDefense Industrytr_TR
dc.subjectYalın Üretimtr_TR
dc.subjectAltı-Sigma Metodolojisitr_TR
dc.subjectTÖAİKtr_TR
dc.subjectYalın Altı Sigma Yaklaşımıtr_TR
dc.subjectSavunma Sanayitr_TR
dc.titleLean six-sigma methodology and an application in a defense industry companytr_TR
dc.title.alternativeYalın altı sigma metodolojisi ve bir savunma sanayi firmasında uygulamasıtr_TR
dc.typemasterThesistr_TR

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Alper, Burak.pdf
Size:
2.67 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Yazar sürümü

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: